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西汉姆联赞助商必威召开2018年半年经济工作推进会议
来源:中国航天报     日期:2018年07月27日    字体:【】【】【

7月25日,西汉姆联赞助商必威召开2018年半年经济工作推进会议,通报集团公司上半年经济和财金运行总体情况、各业务经营目标与重点工作推进情况,全面分析存在的主要问题,研判下半年经济发展态势,部署下半年重点工作,确保全年工作目标顺利完成。

集团公司党组书记、董事长吴燕生,总经理、党组副书记袁洁,党组成员、副总经理张建恒、杨保华、王海波,董事会秘书、总工程师,总部、各院、专业公司、直属单位的主要领导、主管领导、相关部门负责人、厂所及公司负责人共计850余人参加会议。会议由袁洁主持。

会议指出,2018年上半年集团公司科研生产顺利进行,圆满完成了各项航天重大型号发射和飞行试验任务,经济实现了平稳增长,营业收入和利润增速分别为8.3%和10.7%,基本实现了“时间过半、主要指标完成过半”。但也存在一些问题:2017年以来经济规模增速总体保持个位数增长的趋势没有明显改变,亏损户数和亏损额有所增加等。

会议要求,下半年各单位要盯紧今年经济发展目标和问题短板,以高标准扎实推进各项工作:加强军品型号任务管理,强化资源统筹,促进军品经济实现稳定快速增长;落实责任,提升民用产业经济保增长能力,确保产业发展目标圆满完成;强化管理,防控风险,推动经济向高质量、高效率、高效益发展;严格落实经营业绩考核要求,促进集团公司年度经营发展目标和国资委考核目标实现。

吴燕生指出,上半年工作总体发展态势良好,型号科研生产进展顺利,高密度发射和飞行试验任务扎实推进,经济运行总体保持平稳态势,经济规模和增长水平在军工集团中位于前列。集团公司在国资委近期公布的中央企业负责人经营业绩考核中获得A级,在军工集团中排名第一,这也是集团公司连续14年获得A级,连续5年获得军工集团第一名。这些成绩是集团公司全体员工坚定信心、迎难而上、科学管理、狠抓落实得来的,值得充分肯定。

吴燕生强调,逆水行舟不进则退,在取得成绩的同时,必须时刻保持清醒。在当前市场竞争环境中,要对照“两个世界一流”标准,早日实现航天强国建设目标,不前进不行、前进得慢了也不行。在竞争激烈的环境中,要加快推动新旧动能转换,促进产业结构调整,增强全面深化改革主动性,杜绝“ 抱残守缺”的思想观念,实现集团公司高质量发展。

吴燕生对后续工作提出5点要求:一是全力以赴确保型号任务成功,推进市场开拓,确保经济目标实现;二是强化风险防范与管控,进一步夯实高质量发展基础;三是积极调整产业结构,为经济发展提供新动能;四是履职尽责,工作到位;五是勇于担当,拼搏奉献。各单位要全力以赴实现“三保三抓”目标,高质量地保证成功、高效率地完成任务、高效益地推进航天强国和国防建设,为全面实现“十三五”规划目标奠定更加坚实的基础。

袁洁针对重点工作提出4点要求:一要加强深度分析,加大对市场实情的分析力度,贴近市场、针对性地解决具体问题;二要对风险隐患加强管理,提高效益与核心竞争力,确保国有资产保值增值;三要加强管理,落实“三保三抓”,把抓党建放在突出位置;四要加大投入,培育新的经济增长点,在竞争环境中形成新优势,认清定位、坚定信心、积极作为。

张建恒对两大产业工作提出6点要求:一是迎难而上、勇于担当,努力确保年度目标顺利实现;二是在完成好主业的同时努力开拓市场,增加手持订单;三是严格防范七类风险;四是持续提升产业经营管理水平;五是培育发展新产业,推动民用产业转型升级;六是积极落实党组深化改革的相关措施和要求。

杨保华针对宇航主业发展强调,要重视型号质量工作,出现问题及时整改,提高计划执行率;要抓好型号立项工作,保证宇航主业可持续发展;要抓好计划节点,及时完成产品交付并推动型号经费工作落实。

王海波针对财金工作重点强调,要下功夫做好符合集团公司实际的财经指标体系建设,提升透过财经数据看清事物本质的能力,同时增强主动、定向分析能力。

会上公布了集团公司2017年度利润超额奖励结果,一院、四院、五院、八院、中国乐凯、财务公司、投资控股公司、系统院获得利润超额完成奖励。(赵聪 宋皓薇)

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